De jeugd van Eliza Blank was geworteld in tuinieren, maar toen ze haar Subaru inruilde voor een metrokaart en naar New York verhuisde, besefte ze al snel dat groen het ontbrekende element was. De oplossing? Het openen van haar winkel, The Sill, die het hele land door easy-to-carry kamerplanten biedt.
Door Courtney Fishman Bijgewerkt: 17 februari 2017 Save Pin FBWat was je "ondernemersmoment"?
Mijn oudere broer was altijd een inspiratie en een natuurlijke ondernemer, wat betekende dat ik hem volgde naar New York City en naar de designindustrie. Behalve verhuizen naar New York bood mij verschillende uitdagingen. Als jonge student wilde ik mijn 200 vierkante meter grote appartement meer als thuis laten voelen. Opgroeien omringd door planten, het leek een voor de hand liggend element dat ontbrak. Behalve zoals al het andere, maakte New York City het kopen van kamerplanten moeilijker dan het moest zijn. In plaats van het oppikken van potgrond in een Subaru, was er de metro en zes trappen. Het idee voor The Sill bleef bij mij in het begin van mijn carrière als merkstrateeg en later als merkmanager. Ik had het geluk om een baan te krijgen bij een beauty start-up genaamd Living Proof in Boston, waar ik operationele ervaring opdeed. Het was na mijn vertrek uit Living Proof en de tweede keer verhuizen naar New York dat ik wist dat het tijd was om The Sill te lanceren. Het was nog minder leuk om potgrond in de metro als volwassene te vervoeren.
Hoe definieer je succes?
Succes is een bewegend doelwit. Mijn idee van succes is geëvolueerd met het bedrijf. Ik don't denk dat succes iets is dat je bereikt, maar eerder iets waar je altijd naar kijkt. Wanneer we bijvoorbeeld bijna een verkoopdoel bereiken, verhogen we het eenvoudigweg.
Wat weet je nu dat je wou dat je wist toen je net begon??
Zoveel dingen. De grootste verrassing voor mij was dat niets uitdraait zoals jij het plant.
Heb je een geweldig apparaat (een camera-app voor smartphones, een tech-tool zoals een creditcardscanner, een geweldige thuisprinter) die je niet kon gebruiken't leven zonder?
Mijn MacBook Air, sneakers en rugzak! Bij de gemiddelde dag spring ik over de Hudson-rivier en overal in Manhattan. Dus mijn kantoor is soms overal's een open stoel en een stopcontact. En wanneer het wifi-netwerk zwak is, kan ik mijn iPhone altijd als een draadloze hotspot gebruiken.
Wat was je grootste verrassing toen je begon met je bedrijf (goed of slecht)?
De grootste verrassing was hoe alles werd verbruikt. Ik don'Ik weet niet of dat zo is's goed of slecht. Mijn eerste echte les was zo simpel als dit: als ik dat niet deed'ik doe het, niemand anders zou het doen. Natuurlijk heb ik vandaag een zakenpartner, team en middelen - maar ik kan mezelf nog steeds op dezelfde dag CEO, accountant en conciërge spelen. Maar de bestellingen op onze website houden gewoon niet op, maar de notities van klanten worden na middernacht interessanter. Om nog maar te zwijgen van het feit dat onze winkel in Chinatown zeven dagen per week geopend is.
Heb je een mentor? Zo ja, wie?
Mijn hechte netwerk van vrienden, familie en ondernemende leeftijdsgenoten staat altijd voor u klaar, of het nu gaat om zakelijk of persoonlijk advies. Ik geef er de voorkeur aan een groot klankbord te hebben in tegenstelling tot een persoon met een bevooroordeeld beeld.
Wie is je 'held'?
Buiten mijn oudere broer lijkt het daar's geen tekort aan andere mensen van mijn leeftijd waardoor het nu gebeurt in New York City. Momenteel ben ik'Ik ben erg opgewonden om Dan Teran te volgen, die ik voorafgaand aan zijn ontmoeting Managed by Q kon ontmoeten. Nu hij'bouwt een ongelooflijke schoonmaak- en servicebedrijf voor kantoren dat al op meerdere markten is. Bovendien betalen ze een echt leefloon met voordelen voor hun personeel. Dan snijdt niet in de bochten, maar maakt ze schoon.
Wat'is het moeilijkste om ondernemer te zijn?
Werkt altijd buiten uw comfortzone. Als een in New York gevestigde onderneming hebben we bijvoorbeeld vorig jaar onze grootste commerciële vastgoedlease in New Jersey getekend. Maar ze noemen het de "Garden State" met een reden.
Mis je iets van je preentrepreneur-leven??
Van tijd tot tijd mis ik het hebben van een baas. Er was altijd wel wat troost bij het hebben van een gerespecteerde leider die je agenda vastlegde. Maar nu kan ik erop vertrouwen dat mijn zakenpartner en mijn groeiende team een bijdrage leveren aan de manier waarop het bedrijf wordt geleid.
Wat's de eerste die je 's morgens doet?
E-mail, Instagram en eieren - in die volgorde.
Een enkele tip voor succes?
Wees veerkrachtig. Er zullen altijd tegenvallers en verrassingen zijn, om nog maar te zwijgen van files.
Hoe financierde u uw bedrijf toen u net begon? Had je een businessplan?? Bloed, zweet en tranen - plus een beetje hulp van een Kickstarter-campagne. Bijna vier later jaar, blijft het bedrijf bootstrapped. Er was een businessplan, er was een businessplan en er waren zeker een paar daartussenin.